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Apéndice Metodológico

En el marco de un estudio comparativo entre la Argentina y México, se emplearon en ambos países la técnica de investigación según de estudios de casos. En cada uno de los casos seleccionados se realizaron entrevistas semi- estructuradas a los directores de los programas y se recogió información cuantitativa y cualitativa.

Argentina

Originalmente, la cantidad de casos proyectados en la investigación argentina eran 16 pero ante la oportunidad de poder también incluir tres nuevos casos de interés, ampliamos nuestro universo a 19 casos, distribuidos del siguiente modo:

Campo disciplinario Universidad pública* Universidad privada
Administración-economía 4 casos 6 casos
Cs. Políticas-sociología 5 casos 4 casos

En cada uno de estos casos se contempló el análisis de las siguientes dimensiones:

En los ocho posgrados seleccionados en cada SES
Misión y funciones académicas, profesionales y sociales
Recursos a su disposición
Administración
Mecanismos de financiamiento
Política de enseñanza, investigación y extensión
Política de manejo de recursos humanos (cuerpo de profesores y administrativos)
Política dirigida a los estudiantes
Política de evaluación de la calidad
Respuesta frente a procesos de acreditación, evaluación y financiamiento gubernamental

Para ello analizamos distintos tipos de documentos producidos por los posgrados y se realizaron entrevistas semi- estructuradas a los directores de los programas. En total se realizaron 20 entrevistas a los directores y 3 entrevistas a informantes claves. En algunos casos, ante la imposibilidad de concretar la entrevista con el director, se optó por entrevistar a aquella autoridad del programa sugerida por el director.

A fin de analizar la influencia del entorno, se estudió la información generada por el gobierno y por las universidades y se incluyeron preguntas específicas en los cuestionarios de las entrevistas a los informantes claves y a los directores de los programas de posgrado seleccionados. Las dimensiones exploradas fueron:

Políticas de Educación Superior Mercado
Evaluación de la calidad
Acreditación
Financiamiento
Competencia por alumnos
Competencia por docentes
Competencia por recursos y prestigio
Grado de internacionalización

A fin de suplir la falta de datos sobre los posgrados de ciencias sociales disponible en la Argentina, se realizó un pedido especial a la CONEAU para que nos autorizara a acceder a la información sobre las maestrías en ciencias sociales que se habían presentado en 1998 para su acreditación. Los base suministrada por la CONEAU correspondió a datos agregados sobre las dimensiones solicitadas por nosotros. A continuación detallamos algunos características sobre su representatividad.

Información de la Base de Datos de la CONEAU

Los posgrados que se presentaron al proceso de acreditación en 1998 debieron completar unas fichas con información sobre el funcionamiento de sus posgrados. Se realizó entonces un pedido especial a las autoridades de la CONEAU para que nos suministraran información agregada (siendo que las fichas individuales constituyen información confidencial) sobre las maestrías en ciencias sociales comprendidas en estos cuatro grupos:

Grupo 1: Administración: incluye administración de empresas, administración pública, MBAs, negocios, etc.
Grupo 2: Economía en sus distintas variantes: economía, economía política, política económica, finanzas, mercado de capitales, finanzas públicas, economía internacional, etcétera.
Grupo 3: Ciencias políticas y relaciones internacionales.
Grupo 4: Sociología, comunicación social y ciencias sociales.

Para cada uno de estos grupos, y discriminando entre el sector público y el privado, se solicitó información sobre el conjunto de dimensiones que han sido analizadas a lo largo del documento.

De acuerdo a la base de datos confeccionada por el CEDES, en 1997 se ofrecían 169 títulos de maestría en ciencias sociales, grupo que en este caso comprende también al derecho y a la demografía, áreas no incorporadas en el pedido realizado a la CONEAU. La información provista por la CONEAU da cuenta de 103 maestrías en ciencias sociales en los grupos 1 a 4 (ver Cuadro 1).

Cuadro 1
Presentaciones hechas a la CONEAU para su acreditación.
Carreras y proyectos de carreras
.

Grupo Sector estatal Porcentaje Sector privado Porcentaje Total
1
2
3
4
Total
21
7
13
27
68
44,7%
63,6%
76,5%
96,4%
66,0%
26
4
4
1
35
55,3%
36,4%
23,5%
3,6%
34,0%
47
11
17
28
103

Los técnicos que procesaron la información, estimaron también la oferta total existente para el año 1999. Mientras que en la base de datos construida en el CEDES se contabilizaban en 1997 408 títulos de maestría, los técnicos de la CONEAU estimaron 727. De todos modos se debe tener en cuenta que las fichas corresponden al año 1998, por lo cual, el número que se debe tomar como referencia para comparar la representatividad de la población considerada quizás sea algo menor al que a continuación presentamos en los cuadros I.2, I.3 y I.4.

Cuadro 2
Presentaciones de posgrados a la CONEAU con respecto al total de posgrados existentes. Sectores estatal y privado


  Total de posgrados existentes (1) Total de posgrados presentados (2) No presentados Porcentaje de presentadas
Todas las áreas
Todas las áreas (maestrías)
Grupo 1 y 2
Grupo 3
Grupo 4
Total grupos
1877

727
149
30
50
229
1070

384
58
17
28
103
807

343
91
13
22
126
57,0%

52,8%
38,9%
56,7%
56,0%
45,0%

Cuadro 3
Presentaciones de posgrados del sector estatal a la CONEAU con respecto al total de posgrados existentes en este sector


  Total de posgrados existentes (1) Total de posgrados presentados (2) No presentados Porcentaje de presentadas
Todas las áreas
Todas las áreas (maestrías)
Grupo 1 y 2
Grupo 3
Grupo 4
Total grupos
1311

500
58
19
37
114
853

299
28
13
27
68
458

201
30
6
10
46
65,1%

59,8%
48,3%
68,4%
73,0%
59,6%

Cuadro 4
Presentaciones de posgrados del sector privado a la CONEAU con respecto al total de posgrados existentes en este sector


  Total de posgrados existentes (1) Total de posgrados presentados (2) No presentados Porcentaje de presentadas
Todas las áreas
Todas las áreas (maestrías)
Grupo 1 y 2
Grupo 3
Grupo 4
Total grupos
566

227
91
11
13
115
217

85
30
4
1
35
349

142
61
7
12
80
38,3%

37,4%
33,0%
36.4%
7,7%
30,4%

En estos cuadros se observa que, sobre un universo de posgrados existentes que puede estar sobredimensionado para el año 1998, momento en que se presentaron las fichas, la base de datos utilizada en esta investigación da cuenta del 60 por ciento de las maestrías de ciencias sociales del sector estatal y del 30 por ciento de las maestrías de ciencias sociales del sector privado. Este último dato nos hace pensar que quizás la información sobre el sector privado puede llegar a estar sesgada hacia aquellos de mejor calidad relativa.

En general, fue posible disponer información sobre las distintas dimensiones de análisis para los 103 casos. Como excepción, los posgrados no brindaron información completa sobre las siguientes variables:

  • Aranceles: información de 93 carreras.

  • Fichas de investigación: 72 carreras.

  • Publicaciones de los docentes: 1.797 fichas sobre 2.415 docentes.

  • Edades promedios de los estudiantes: 63 carreras.

  • Rango de edades de los estudiantes: 41 carreras.

  • Ocupación laboral de los estudiantes: 59 carreras.

Como es posible apreciar, la información disponible es muy completa, excepto en el caso de las variables sobre el perfil de los estudiantes.

México

La estrategia en la presente investigación fue analizar las características de quince programas de posgrado de las subáreas de administración, economía, ciencias políticas y ciencias sociales (o sociología); ocho de ellos en instituciones públicas y siete en instituciones privadas. La decisión de analizar unos cuantos programas obedeció al interés de conocer con una aproximación mayor los modos en que instituciones diversas organizan e innovan el posgrado en ciencias sociales, en ese sentido, no se trata de una muestra representativa del conjunto de programas en ciencias sociales.

La selección de casos se hizo tomando en consideración los siguientes aspectos:

  • que fueran programas ofrecidos en instituciones públicas y privadas;

  • que permitieran conocer el funcionamiento de los posgrados en instituciones públicas diferentes: las universitarias y las del Subsistema SEP-CONACyT;

  • que fueran programas de reconocida importancia académica en cada uno de los campos estudiados;

  • que abarcaran diversas orientaciones formativas: profesionalizantes, académicas, o ambas.

El análisis de cada uno de los programas se basó en dos fuentes de información: entrevistas y documentos. Una primera entrevista al Dr. José Luis Rius, Director de Apoyo al Programa de Apoyo a la Ciencia en México (PACIME) del CONACyT, tuvo como finalidad obtener información sobre las políticas hacia el posgrado en México. Además de su testimonio sobre la evolución del Padrón de Posgrados de Excelencia, se contó con bases de datos sobre los programas que forman parte del mismo.

Por otra parte, se realizaron 16 entrevistas semi-estructuradas a los coordinadores de los programas seleccionados. Estas tuvieron una duración de 2 a 3 horas y se abordaron las siguientes dimensiones y temas:

Dimensiones Temas
Antecedentes y evolución del programa • Circunstancias de creación
• Objetivos y orientaciones actuales
• Principales cambios registrados en objetivos y orientaciones
Estructura y contenido del programa •Organización y duración del plan de estudios
• Acompañamiento de alumnos durante la formación
• Requisitos para obtener el grado
• Evaluaciones efectuadas sobre el programa
• Proceso para determinar cambios en el programa
• Cambios en el posgrado frente a las políticas
• Vínculo investigación-docencia
Alumnos • Perfil de los estudiantes que ingresan al programa (procedencia geográfica, institucional y disciplinaria; situación laboral y edad)
• Procedimiento de selección
• Políticas institucionales de apoyo a estudiantes
• Mecanismos internos de evaluación del desempeño estudiantil
• Eficiencia
• Egresados
Académicos • Perfil de la planta académica actual (procedencias disciplinaria e institucional; edad)
• Procedimiento de reclutamiento
• Carrera académica (tipo de contratación, remuneraciones económicas, incentivos)
• Evaluación del trabajo académico
• Competencia y movilidad de la planta académica
Financiamiento • Costos del posgrado para el estudiante
• Fuentes del financiamiento del programa
• Distribución interna del presupuesto del programa
Actividades de vinculación • Proyectos en curso
• Actividades de consultoría o transferencia al sector productivo
Generales • Principales referentes del programa (internos y externos)
• Logros y debilidades
• Visión institucional respecto de la continuidad del programa

En forma complementaria a las entrevistas, se solicitó la siguiente información documental a los responsables de cada programa:

  • Documentos de creación de la carrera

  • Reglamentos de posgrado o aquellos aplicables al funcionamiento del programa de interés

  • Folletos y catálogos acerca del posgrado (requisitos, costos, profesores, perfil formativo, etc.)

  • Planes de estudio y programas de los cursos o actividades académicas del posgrado

También se recopiló información sobre:

  • duración total de las actividades del posgrado (en semestres, cuatrimestres, meses, etcétera);

  • número de cursos o periodos de carácter obligatorio;

  • tiempo destinado a actividades de investigación;

  • plazo máximo fijado para la realización del trabajo final (tesis, informe, etc.);

  • planta académica (según grado máximo y tipo de contratación);

  • demanda, primer ingreso, egreso y graduados por generación;

  • convenios directamente vinculados con el desarrollo del posgrado.

Finalmente, agradecemos a las siguientes personas por brindarnos generosamente su tiempo y confianza, así como por habernos proporcionado valiosa información para realizar el presente estudio:

Alejandro Brugués Rodríguez
Carlos Moreno
Carlos Ruiz
Darío Salinas Figueredo
Félix Vélez Fernández Varela
Francisco Javier Jardines G.
Gabriela García
Gabriela Grijalva
Germán Rojas Arredondo
Gonzalo Castañeda
Jaime Alonso Gómez
José Barragán Codina
José Luis Rius
José Magdiel Martínez
Laura Iturbide Galindo
María Luisa Torregrosa
Ofelia Wood Morales
Pedro Moreno
Rogelio Hernández Rodríguez


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